首页 >> 新闻中心 >> 新闻动态 >> 正文新闻动态
夯基补短,谋计于春
时间: 2018-03-07 阅览数: 次 字体:

一年之计在于春,2018年3月1日,公司邀请中国石化联合会管道完整性管理技术中心副主任陈向新、中国石油管道公司管道完整性管理中心高级主管刘建平,在公司16楼会议室开展高后果区识别与管理培训。此次培训由公司副总经理蒋志堂主持,公司总经理方嘉志,副总工程师张东明,安全与环境监察部、工程与技术质量部、生产运行部、分公司负责人及相关业务人员120余人参加了此次培训。此次培训人数多、范围广,从公司总经理至场站员工,实现了公司线路管理人员全覆盖。

培训前,主讲人员反馈了完整性推先工作第一阶段审查公司优势和不足。培训内容主要分为高后果区识别的必要性、管道高后果区识别技术、高后果区识别实例及注意事项、八部委七厅局高后果区文件解读和地区升级应对五个方面,由刘建平主管主讲。

副总经理蒋志堂在培训中要求,一是要认真梳理第一阶段推先工作专家组反馈意见,逐条整改;二是要继续强化培训学习,夯实管理和技能基础,查找差距,补齐短板;三是要结合中、省关于高后果区管理的一系列文件要求,认真识别并及时向属地政府报送高后果区,同时要进一步加强风险管控,制定专项应急预案,定期演练,提升应急处突能力。

总经理方嘉志强调,完整性管理推先工作对于提升公司整体线路管理水平有着极其重要的意义,第一阶段评审暴露了公司在线路管理中存在的不足,相关部门(单位)要高度重视,针对不足要早谋划,夯基补短,切实做好完整性管理推先第二阶段工作。相关部门(单位)要认真贯彻国家安监总局等八部门和省安监局等七厅局《关于加强油气输送管道途经人员密集场所高后果区安全管理工作的通知》文件精神,落实国家能源局完整性推先工作第二阶段工作,扎实做好高后果区识别管理工作。

(生产运行部 李学平 任波)



上一篇:积极参与规范编修 稳妥助力新规落地 下一篇:商洛公司积极开展节后正风肃纪教育整顿活动关闭窗口

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!